来到雅典已经一个星期了，除了和当地华侨有过几次畅快的交谈外，和希腊人的谈话大多不超过三句。原因只有一个：语言不通。

　　一日，我和同事去希腊的公共秩序部(Ministry of Public Order)采访。出发前，我们四处打听公共秩序部的位置。问了好几个路人，他们纷纷摇头表示不会说英语。好不容易找到一位会说一点英文的中年男子，他却告诉我们希腊没有公共秩序部，问我们要找的是

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不是一家保险公司，弄得我们哭笑不得。

　　无论是吃饭、购物还是外出采访，诸如此类的经历举不胜举。虽然每当我们遇到困难向希腊人求助时，对方都非常热情，但交流起来总是有困难，经常出现对方解释半天，我们发现他说的和我们问的完全不是一码事。

　　一届成功的奥运会不仅应当体现在一流的比赛场馆及道路等“硬件”设施上，更应体现在良好的语言环境和市民参与意识等“软件”内容上。

　　奥运会这块“金字招牌”的确可以给主办城市引来无数商机和游客，也的确可以大大提升主办城市的知名度。但如果主办城市不重视“软件”建设，不能为参加奥运会的各方人士创造一种“宾至如归”的感受，那么这种“经济”效应和“广告”效应只能是暂时的。等到奥运会结束后，人们对这座城市的印象便会大打折扣，商机也会因这里的“软件”条件不理想而溜走。

　　从申办成功到奥运会召开，中间相隔7年的时间。7年时间足够让一个城市大为改观，足可以建造一流的场馆和高速公路，但是，有些东西即便是过上几个7年也不易改变。譬如：民众的文明习惯及外语水平等。也就是说，在“硬件”上和国际接轨易，但在“软件”方面得到世界赞扬难。

　　不禁想到了四年后将在北京召开的2008年奥运会。为了实现申奥时对全世界的承诺——各国客人在北京不会遇到语言障碍，北京正在大力推行市民学外语工程。但愿2008年奥运会召开时，外国游客在北京不会再遭遇与我同样的尴尬！(高鹏 公兵)