奥运会该不该赚钱？国际奥委会该不该赚钱？组委会该不该赚钱？

　　国际奥委会是在瑞士洛桑登记注册的。在其章程中明白地写到国际奥委会是一个非盈利性的国际组织。因而，它可以享受瑞士法律的免税优待。因此，国际奥委会不应该利用奥运会盈利。国际奥委会的开支很大，除了自身的行政和管理费用外，它还要帮助各国的国家(地区)奥委会发展奥林匹克运动。因此，国际奥委会只能利用奥运会来进行创收。这种创

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收除了某些提留外，主要用于上述的两种主要用途。因为结论是国际奥运会不该利用奥运会赚钱。

　　组委会一般也都是作为一个非盈利性的社团在其本国注册登记的。因此，根据国家的不同情况，组委会在不同程度上也可能享受退税或减税的待遇。但是，有的时候组委会是由某个城市的商界人员组成的，他们是作为经济法人进行社团登记的。1984年美国洛杉矶奥运会，1996年美国亚特兰大奥运会的组委会都是这样，这些商人能为奥运会这样的带有公益性质的事业无私奉献吗？何况他们确实也承担了相当大的风险。法律上不允许你直接获利，他们就变相地出高薪酬获取回报，最后把结余捐赠给体育或其他公益事业。因此，组委会也不应该赚钱。

　　奥运会已经成为一种经济活动，它客观上已经形成了一个市场，因而，成本与收益是无法避免的。国际奥委会对奥运会组委会的原则是，奥运会举办过程中所产生的收益，不论是国际奥委会给组委会的世界市场开发的分成，以及组委会自己在国际奥委会管理和监督下进行市场开发的净收入，都只能用做奥运会的运行支出。这也就是说完全用于对奥运会的各种参加者以及奥运会的间接参与者的服务支出。如还有结余，由国际奥委会，国家奥委会和组委会三家按固定比例分，最后大家都要分别地用于体育和其他公益事业中去。

　　主办奥运会的城市怎么办？城市用直接投资或社会融资的方式为了保证奥运会成功的需要进行了包括体育场馆在内的大量基本建设投资，城市图的是什么？我认为城市图的是从硬件方面使城市的形态高级化，从软件方面使得城市的价值最大化。城市从宏观上看是经营城市，从微观上看才是通过组委会经营奥运会。一定要从市场开发和开放市场互动的角度看奥运经济，利用奥运会的举行开发整个市场增强整体经济的活力，利用奥运会搞市场开发，筹集运动会的举办费用。因此，应该是开发资源和利用资源并重。

　　因此，办奥运会谁也不为赚钱，因搞好了，大家都能从中受益。