2004年雅典奥运会已经进入尾声，在8月29日的闭幕式上，奥运会的五环旗帜将由雅典转交给北京，也就是说，从那一时刻起，2008年北京奥运会也将随之进入角色。奥运经济作为体现是否举办成功的关键一环，雅典奥运会的经济战略成果对于北京奥运会来说绝对是一面“前车之鉴”的镜子。

　　1976年蒙特利尔奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负

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债长达20年。蒙特利尔这届运动会最初预算和实际投入相差太大，几乎达到十倍。奥运史上叫做蒙特利尔陷阱。蒙特利尔的纳税人至今仍在交纳为还债而设立的一种特别消费税。

　　1998年日本举办长野冬季奥运会，政府花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。奥运会后，对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退。1999年长野的制造业以30%%的速度下降，211家企业宣布破产，下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录，在奥运经济史被称为“长野后奥林匹克衰退”。

　　被国际奥委会前主席萨马兰奇称为主办了“最好一届奥运会”的悉尼，现在依旧在为2000年奥运会“还债”。如今悉尼大量场馆闲置甚至废弃，有部分场馆甚至开始进行拆除卖废旧建筑材料了。“后奥运效应”已成为悉尼学者们主要的研究领域，而“后奥运效应”带给澳大利亚的痛苦还在继续。