开篇语

　　还有三天雅典奥运会就将闭幕。108年后奥运回到故乡，9·11后第一届奥运会，雅典也是近几届奥运会最小的举办城市……就在本届奥运会开幕之前，关于她的一切都显得非常神秘，有着许多悬念、猜测和传闻，现在奥运收官在即，一切都逐渐“真相”大白了，人们需要多角度重新审视和剖析她。为此，本报从今日开始连续推出“雅典真相”为您解开本

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届奥运会的诸多悬念，与您一起探讨现代奥林匹克的真谛。

　　87亿美元！雅典奥运到目前为止的花费已经大大超出此前各方面的预料！而希腊官方目前仅仅取得22亿美元收入，其指望的旅游业并未出现热潮。目前希腊已成为欧盟最大赤字国，而由此带来的债务包袱将拖累希腊人此后10年的生活。从经济意义上说，奥运回家对希腊是一次致命的打击。

　　希腊政府日前公布的数字表明，希腊的奥运总支出将达到70亿欧元(当于87亿美元)，大大超过最初46亿欧元的预算。同时，雅典奥运会筹备提速造成了希腊政府债务剧增，因为举办奥运会，希腊每年从欧盟接受了相当于其GDP3.3%(2003年约为70亿美元)的经济援助，到2004年第二季度为止，希腊中央政府的债务已经达到1957.39亿欧元(约合2415.5亿美元)，债务与国内生产总值之比预计今年将达到105%，与去年的103%相比，提高两个百分点。

　　在7月份希腊政府曾预计，自2000年以来，筹备奥运会的支出已达60亿欧元。政府的2004年预算中有14亿欧元用于举办奥运会，但估计实际支出将达30亿欧元。2004年希腊的财政赤字将达4%，超过了欧盟《稳定与增长公约》规定的3%的最高限额。

　　面对不断增长的奥运花费，希腊政府不得不在周二再次调整政府财政预算。现在希腊已经成为欧盟赤字最大的国家。

　　“目前我们确实面临着预算危机，不过我们会很好地处理这个问题”希腊财政和经济部长约戈斯·阿洛戈斯库菲斯在接受希腊当地一家电台采访时表示。目前希腊国内围绕着政府的财政危机进行着激励的辩论，新上台的保守党政府和今年3月刚刚下课的社会党各执一词。

　　目前希腊的财政赤字已经达到了欧盟所规定的最高限额，这已经引起了它的欧盟伙伴国的注意。总部设在布鲁塞尔的欧盟也已经启动了紧急应对方案。1、支出10年之累

　　希腊奥运目前的支出主要包括三个方面：基础设施(新建道路、运输网络、奥运场馆、奥运村、通讯网络)50多亿美元；组织工作(45万名志愿者及3500名其他工作者)约20亿美元，安保工作约15亿美元。有专家预测，到奥运结束，其全部支出将达到125亿美元，这笔巨款将让希腊的纳税人背上至少10年的沉重负担。

　　另外，还有种种尚未计算的大笔费用，比如主办者就支付了大约3000万美元的保险费。

　　业内人士分析，雅典奥运会的成本过高有4方面原因，一是因为雅典奥运会是美国“9·11”事件后第一届夏季奥运会，安保成为重中之重，耗资高达15亿美元；二是雅典奥运会场馆实际上是2000年后才动工的，耽误了很多时间。为能按期完工，不得不加班加点，使成本不断上升；三是希腊本身“底子”薄，为举办奥运会不得不大量投资改善基础设施等硬件；四是在场馆设计上求新求奇，无形中也增大了成本。2、收入22亿美元入不敷出

　　希腊因为举办奥运会财政亮红灯，这与希腊人申办奥运会的初衷是完全背离的，可他们已别无选择。希腊人赚钱的希望，基本上就指望以下几个方面了。短期赚的远远不够

　　雅典奥运会，举办方的短期主要收入包括以下几个方面，如果仅凭这一块，是远远入不敷出的。

　　第一项收入是来自门票。雅典奥组委预期通过出售530万张各种门票，能够收入5亿美元。但是，现在赛程已经过半，售出的门票却仅有一半。

　　第二项是电视转播权收入，这将是奥组委最大的收入来源，世界各国电视机构总共支付了14.86亿美元；另外电台转播权收入5600万美元。

　　从各大世界顶级赞助商那里，奥组委可以拿到大约1.8亿美元。

　　从希腊国内赞助商处，可以收入2.42亿美元，这个目标在奥运开幕两年前就已经实现。

　　以上各项，共计收入22亿美元。想要填满余下的亏空，希腊人就主要指望旅游业了。长期指望旅游业

　　旅游业收入在希腊国民生产总值中占了大约20%的比重，而且提供了80万个就业机会，迅速改善旅游业颇为重要。

　　官方预计，举办奥运会将使希腊GDP提高2.5个百分点，提供14万个就业机会，并为雅典提供绝佳的产业结构调整机会。但这一切，都需要在很长时间后才能看到成效，在举办奥运会后，雅典和希腊的日子并不好过。

　　一是预期的旅游热潮并未出现。在过去几年里，希腊旅游人数已下降了20%，而土耳其和埃及等邻国的旅游人数却以40%的速度增长。今年是奥运年，但旅游热并未升温，在雅典奥运会期间，海外游客零零散散。而旅游收入的大部分受益者也是私人部门，官方从中得益的部分要少得多。

　　不过，澳大利亚旅游局本周宣布，举办奥运4年来，旅游收入良好，2003~2004年度海外旅游收入达到10亿美元，而悉尼奥运结束后第一年的收入也大致在这个水平。雅典能否有悉尼的好运，就要看当地政府的运作水平了。商业合作慢慢收割

　　希腊政府已决定成立一个专门的委员会，在10月份之前商讨在奥运会之后如何充分利用奥运设备。奥运设备包括旅馆设施、场馆座椅、汽车、电子硬件、医疗设备、电器、视听设备等等，总价值超过1亿欧元。希腊政府还专门成立了奥运固定资产管理公司，负责为奥运后时代合理开发这些奥运设施制订战略规划，以使其成为希腊新的经济增长点。

　　希腊还推出了“雅典商业俱乐部2004”项目，该项目旨在借助奥运会之机，为希腊和外国公司提供交易与合作的机会。目前，已经有2104家公司参与到该项目中来，其中1042家是外国公司。3、赚钱雅典先得赔几年

　　于是我们可以简单地计算出来了，办奥运，希腊官方一下子砸进去了87亿美元(赛后甚至可能超过100亿美元)，而短期内只能收入20多亿美元，其余60亿美元(甚至更高)需要以后数年甚至数十年来补上，而这一切还得看后期运作是否良好。

　　从往届奥运会的规律来看，奥运会前期投资巨大，要实现收支平衡需要较长一段时间，澳大利亚的官员就表示，2000年悉尼奥运会的一些比赛场地要用十年左右的时间才能实现收支平衡。先赔后赚是奥运经济的法则，雅典奥运会也不例外。

　　随着大规模的奥运建设的结束，希腊现有的4%GDP年增长率将不复存在。负责奥运工作的希腊文化部副部长也谨慎地说：“奥运会举办后，到2011年将使希腊增加45万游客，这将带来11亿欧元的收入或0.6%的GDP增长”。从这一点，我们也可以算算希腊人要熬上多少年。4、反思玩不起你别来

　　奥运会拖累雅典显然已经引起了广泛的重视，目前国际上已经有一种共识：奥运会已经不适宜在像雅典这样的小规模城市举办。国际奥委会已意识到奥运会的规模和成本需要进行控制，国际奥委会主席罗格一直致力于奥运会的“瘦身计划”，并从本届奥运会开始逐步实施一系列改革举措。小国办奥运规模不能大

　　国际奥委会执委于再清：小国办奥运的前提是奥运会现有规模不能再扩大。目前奥运会设有28个大项和301个小项，有10500名运动员参加。奥运会如果规模再扩大，再增加项目，那么经济规模小的国家将很难举办奥运会这种大型综合性赛事。成功奥运经济有三点秘诀

　　国际奥委会新闻委员会主席高斯帕：成功的奥运经济有三点秘诀，这就是好的计划、举办城市各关键部门的协调以及公众的理解。奥运会要投入很多资金，而它的效果决不会是奥运会举办的16天中能看出来的，奥运经济的深远影响可能要在25年甚至50年才能见成效。这需要举办城市和国家的公众的理解。