本报讯(实习记者陈敏)自1984年洛杉矶创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路而盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念以来，成功的商业运作使1988年的汉城奥运会、1992年的巴塞罗那奥运会、1996年的亚特兰大奥运会以及2000年的悉尼奥运会都成了赚大钱的买卖。在雅典奥运会开幕之前，国际奥委会已经草拟了整届奥运会的经费收入和支出，结果显示本届奥运会几乎注定要以亏本告终。

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　　据悉，本届奥运会的财政收入将来源于以下几个方面：出卖电视转播权和向网络出让报道权等；“全球合作伙伴计划”的赞助商；国际奥委会许可的商品，例如吉祥物的形象使用权；另外还有主办国组委会的门票收入和国内赞助商。从2001年至今，国际奥委会已经筹集了44.6亿美元的资金，其中一半来自电视转播权的买卖。

　　在这些钱的使用上，首先国际奥委会要抽走其中总数的8%作为行政款项。在最大份额的转播权转让费中，49%划给雅典组织者，51%投入“奥林匹克运动工程”，后者包括了希腊奥委会和体育联合组织。数额同样不少的国际TOP赞助商的费用将平分，至于门票收入和特别许可商品的获利用来冲抵组织工作的费用。

　　然而这只是停留在理论上的“合理”分配。希腊最初预算的直接花费是40亿欧元，但现在这笔费用至少是64亿欧元，因为仅仅在安保一项就投入15亿欧元之多。希腊一位高级政府官员表示，部分由于主办奥运会的费用严重超支，希腊可能会花十多年的时间弥补高达360亿欧元的赤字。